Glosar HR

Formare Profesională

Ansamblul activităților de instruire și dezvoltare a competențelor angajaților, organizate sau finanțate de angajator pentru creșterea performanței și adaptabilității.

Solicită o demonstrație

Formarea profesională cuprinde toate activitățile prin care angajații își dezvoltă sau actualizează competențele: cursuri interne sau externe, certificări profesionale, traininguri pe job (job shadowing, mentoring), participări la conferințe și e-learning. Conform Codului Muncii român, angajatorii au obligația să asigure accesul angajaților la formare profesională cel puțin o dată la 2 ani pentru companiile cu cel puțin 21 de angajați, respectiv cel puțin o dată la 3 ani pentru cele cu mai puțin de 21 de angajați; companiile cu peste 20 de angajați elaborează, în plus, un plan anual de formare profesională.

Tipurile principale de formare profesională sunt: formare inițială (la începutul activității în post), formare continuă (actualizarea competențelor existente), reconversie profesională (dobândirea de competențe pentru un alt domeniu) și perfecționare (specializare avansată). Fiecare tip are obiective diferite și se finanțează din surse diferite (bugetul companiei, fonduri europene, ANOFM).

Gestionarea planului anual de formare într-un HRIS permite: identificarea nevoilor din evaluările de performanță, bugetarea centralizată, înscrierea și urmărirea participărilor, evaluarea eficacității trainingurilor și raportarea către management. Treegarden integrează modulul de performanță cu planul de formare, permițând trecerea automată de la identificarea unui gap de competențe la alocarea unui curs.

Aspecte cheie

✓ Obligatorie legal (la 2 sau 3 ani, în funcție de numărul de angajați)
✓ Planul de formare se stabilește împreună cu angajatul
✓ Costurile suportate de angajator sunt deductibile fiscal
✓ Eficacitatea trainingului se evaluează la 30-60 de zile

Automatizează cu Treegarden

Gestionează formare profesională direct în platforma Treegarden.

Solicită demo

Întrebări frecvente despre Formare Profesională

Dacă angajatorul a suportat costul unui training care durează mai mult de 60 de zile, poate include o clauză de fidelitate în contract sau un act adițional, conform art. 195 din Codul Muncii. Angajatul care pleacă în perioada de fidelitate datorează proporțional costul trainingului.

România beneficiază de fonduri europene prin Programul Educație și Ocupare (PEO, continuarea fostului POCU pentru perioada de finanțare 2021-2027) pentru finanțarea trainingurilor pentru angajați. Accesarea acestor fonduri se face prin proiecte depuse de angajatori sau prin programe naționale gestionate de ANOFM. Consultați un consultant specializat în fonduri europene pentru oportunitățile actuale.

Modelul Kirkpatrick propune 4 niveluri de evaluare: reacția (satisfacția participanților - chestionar post-training), învățarea (testarea cunoștințelor dobândite), comportamentul (schimbarea observabilă la locul de muncă după 30-60 de zile) și rezultatele (impactul asupra KPI-urilor relevante - productivitate, calitate, satisfacția clienților).

Termeni corelați

Gestionează Formare Profesională cu Treegarden

Alătură-te echipelor HR din România care folosesc Treegarden.